10月12日，开云下注官网(中国)有限公司党委书记、董事长、总经理顾晓山主持召开第三季度运行分析会暨十月份经营管理与党建工作会，总结开云下注官网(中国)有限公司前三季度经营管理与党建工作，分析面临的形势和问题，明确下一阶段重点工作，对掀起“百日冲刺”高潮，奋力完成全年目标任务进行再强调、再动员、再部署。开云下注官网(中国)有限公司领导以及各部门、子开云下注官网(中国)有限公司主要负责人参加会议。

会议听取了开云下注官网(中国)有限公司前三季度主要经营指标、财务指标以及重点工作任务完成情况的汇报。各生产部门、子开云下注官网(中国)有限公司围绕各自生产经营、工作亮点等进行了分享交流，提出了意见建议。部分基层党组织交流了党建工作开展情况。开云下注官网(中国)有限公司领导分别通报了专项行动、专班工作等重点工作进展情况，并部署分管领域重点工作，提出工作要求。

会议指出，三季度以来，开云下注官网(中国)有限公司认真贯彻落实国机集团年中工作会议精神，各部门、子开云下注官网(中国)有限公司按照开云下注官网(中国)有限公司年中工作会议要求，锚定任务目标，积极抢抓市场机遇，加大市场开拓力度，持续深化改革创新，防范化解各类风险，扎实推进十大专项行动、十大专班工作，着力加强党的建设，开云下注官网(中国)有限公司主要经营指标稳中有进，改革发展取得积极成效。

在全面分析内外部形势后，顾晓山对开云下注官网(中国)有限公司下一步工作提出要求：

要进一步增加经营投入，强化领导带头经营，着力加强技术经营，鼓励全员参与经营，持续优化考核激励机制，以强大市场开拓力度为开云下注官网(中国)有限公司高质量发展增添强劲动能。

要持续推进业务模式创新，充分发挥开云下注官网(中国)有限公司专业所长，着力开拓带有复杂工艺和特色技术的工程总承包项目，严控工程总承包项目风险，推动开云下注官网(中国)有限公司工程总承包业务快速健康发展。

要持续推进管理创新，把管理创新和技术创新放在同样重要的位置并纳入考核，实现持续创新和能力提升常态化。坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则，充分发挥考核“指挥棒”作用，充分调动全员工作积极性。

要扎实推动干部能上能下，加快建设科学务实有效的制度机制，充分激发干部活力动力，推动国有企业改革深化提升行动落地见效。

要加快完善经营管理追责问责机制，确保有效控制各类风险，保障企业行稳致远。

要扎实做好第一批主题教育总结并形成长效机制，严格按照要求有序开展第二批主题教育，牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，特别是要把主题教育成果落实在解决问题的实际行动上，体现在推动发展的工作成效上，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。

顾晓山强调，“二次创业”的号角已经吹响，开云下注官网(中国)有限公司全体干部员工要齐心协力、加倍努力、埋头苦干、奋力拼搏，大力弘扬“求真务实、进取作为、创新求变、追求卓越”的企业精神，树立大局意识、全局观念、长远眼光，力戒形式主义，务求工作实效，统筹谋划好年末各项工作，奋力完成全年目标任务，努力打造“制度健全、机构科学、机制有效、管理规范”的科技型工程标杆企业。